(دور القيادة الإستراتيجية في بناء القدرات الإستراتيجية (دراسة ميدانية لآراء عينة من الملاكات التدريسية في جامعة زاخو
##semicolon##
https://doi.org/10.26436/hjuoz.2017.5.4.406##semicolon##
strategic leadership##common.commaListSeparator## strategic leadership dimensions##common.commaListSeparator## strategic capabilitiesپوختە
يهدف هذا الدراسة إلى التحقق من توافر أبعاد القيادة الاستراتيجية لدى الملاكات التدريسية في جامعة زاخو وتشخيص دورها في بناء القدرات الاستراتيجية, ولتناول هذا الموضوع بصورة شاملة تم تقديم الإطار النظري الخاص بالقيادة الاستراتيجية والقدرات الاستراتيجية. أما في الجانب الميداني فقد تم تطوير أنموذج افتراضي لبيان العلاقة بين متغيرات الدراسة، وكانت استمارة الاستبيان الاداة الرئيسية لجمع البيانات. واستندت الدراسة على فرضيتين والتي اختبرت ميدانياً على عينة الدراسة من الملاكات التدريسية في جامعة زاخو, ووضعت عدداً من الأسئلة الأساسية للدراسة تمت الإجابة عليها من قبل (80) من الملاكات التدريسية. وتمّ تحليل البيانات باستخدام المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وكذلك معامل الارتباط بيرسون وتحليل الانحدار الخطي البسيط ، وقد استخرجت النتائج باستخدام البرمجية الاحصائية (SPSS). وتوصل الباحثان إلى جملة من الاستنتاجات أهمها وجود علاقة ارتباط معنوي بين المتغير المستقل المتمثل بالقيادة الاستراتيجية والمتغير المعتمد المتمثل بالقدرات الاستراتيجية, ووجود تأثير معنوي للقيادةالاستراتيجية في القدرات الاستراتيجية. ووضعت الدراسة عدداً من المقترحات التي تخص الجامعة قيد الدراسة كأن أهمها ضرورة أن تعمل إدارة جامعة زاخو على تخصيص ميزانية للأستثمار في وسائل التقانة الحديثة مما يضمن لها امتلاك تكنولوجيا متطورة تولد المعرفة للجامعة.
##submission.downloads##
بڵاو کرایەوە
چۆنییەتی بەکارهێنانی سەرچاوە
ژمارە
بەش
##submission.license##
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License [CC BY-NC-SA 4.0] that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work, with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online.
